高效优质的服务是一个服务型企业的生命和灵魂，优化和完善管理体系、工作方法是优质服务与品牌形象的灵魂和源泉。向管理要质量，向管理要效率，不断提升管理水平，完善工作方法是促进服务质量的必由之路，服务型企业尤其如此。物业服务企业从本质上讲就是通过优质高效的服务实现价值的交换与回报，如同农人的种植与收获，有什么样的付出，就会有什么样的回报。

  通过强化管理和不断学习，逐步提升企业员工的文化素养与服务技能，消除消极思想与懒惰习惯，把被动的服从命令转化成主观的自觉的积极行动，充分调动每个人的自觉性，主动性，最大限度的调动每个人的因素，一切困难和不利便会迎刃而解，工作效率和服务质量便会不断改善、飞跃提升。

  向管理要质量，以质量求发展，是一个管理者必须具备的理念与意识，加强人员素质管理，提升个人修养和专业技术技能，语言交流艺术。要做好事情，先做好人，以人为本，修身正行。从讲政治的高度严规矩，守初心，切实履职尽责，做好各项工作。把握新机遇，迎接新挑战，踏上新征程，以主人翁的态度谨言慎行，创新服务工作模式，发扬优良传统，以人民至上的态度，切实做好各项服务保障工作，提升服务工作质量，塑造优秀企业形象。

                                      曲江源著 王宝康