为进一步提高物业服务水平，提升物业服务品质，10月30日，联诚行物业品质管理部联合行政人事部、工程维修部、安全保卫部召开了“第三季度品质分析会议”。

   公司运营副总田聪丽、行政人事部总监江燕、工程维修部总监雷立志及各项目经理、副经理及主管三十余人参加了会议。

   “召开品质分析会的目的是对7至9月份品质检查问题进行回顾和剖析，找出项目共性问题和出现频次较高问题，学习和分享其他项目的亮点，交流学习，整改提升。”会议开始，运营副总田聪丽强调说。

   会议结合各职能部门根据月度检查情况，通过数据对比，深刻剖析了各项目“FCT2.0”执行情况、品质检查问题及改进情况，对项目日常的管理亮点及经验进行分享，同时对存在问题进行分析并提出改进措施及意见。

   通过此次会议，各项目了解和学习到其他项目的管理亮点并充分认识到日常管理中的不足，大家均表示将持续改进工作中的不足，通过更加标准化、精细化的管理，为业主提供更优质的服务，创造更加舒适的居住环境。

                                                                          品质管理部

                                                                           程志盼